What the eyes do not see, the heart does not feelessays on the perception of diversity

Resumo

A literatura sobre a percepção de diversidade cresceu na última década. Apesar da ênfase dada à sua contribuição para a compreensão dos resultados de times em relação à diversidade, pouco se explorou sobre os fatores que influenciam a percepção de diversidade. Esta tese investiga o papel dos atributos do observador na formação da percepção de diversidade e como o tempo interage com isso. Além disso, explora o efeito dinâmico da percepção da diversidade e como diferentes atributos salientes interagem com os atributos individuais para moldar a percepção de diversidade em uma organização. Também estuda quais são os resultados dessa percepção, propondo o efeito indireto da similaridade percebida em nível profundo (ou seja, estilo cognitivo dos membros da equipe, estilo cultural e de comunicação) no desempenho da equipe por meio de transactive memory systems.

Ficha do documento

Tipo

Dissertação

Ano

2024

Instituição

Fundação Getulio Vargas

Fonte

Repositório da FGV

Idioma

Inglês

Acesso

Acesso aberto

Identificador

oai:repositorio.fgv.br:10438/35654

Temas

Administração Pública

Palavras-chave

DiversityPerceived DiversityOrganizational diversityIndividual differencesDeep-level AttributesSurface-level AttributesDiversidadeDiversidade percebidaDiversidade organizacionalDiferenças individuaisAtributos em Nível ProfundoAtributos em Nível SuperficialAdministração públicaDiversidade no ambiente de trabalhoCultura organizacionalComportamento organizacional