MODELAGEM DE PROJETOS
Modelar um projeto é definir como ele sai do papel: qual solução técnica atende à necessidade, quanto custa, quem investe, quem opera e sob qual contrato. A modelagem reúne as dimensões técnica, econômica e jurídica em um desenho único, que possa ser levado à contratação.
Quando a modelagem é necessária
Sempre que a administração precisa contratar algo mais complexo do que uma compra direta — uma concessão, uma parceria público-privada, uma obra com operação de longo prazo. Nesses casos, a decisão sobre o formato do contrato define o resultado tanto quanto a escolha da solução técnica.
O que a modelagem define
O trabalho percorre as escolhas que estruturam o projeto:
Solução técnica: o que será executado, em qual escala e com qual padrão de serviço.
Estrutura econômico-financeira: investimento necessário, fontes de receita e sustentação ao longo do contrato.
Arranjo jurídico: o instrumento de contratação e a divisão de responsabilidades entre as partes.
Matriz de riscos: quais riscos ficam com o poder público, quais ficam com o parceiro privado e como são tratados.
Indicadores de desempenho: o que será medido para acompanhar a execução do contrato.
Como conduzimos
A modelagem se apoia nos estudos que a antecedem e se organiza em etapas:
Diagnóstico da necessidade e das alternativas possíveis.
Estudo de viabilidade econômico-financeira das alternativas selecionadas.
Definição do arranjo de contratação e da matriz de riscos.
Elaboração dos documentos que instruem o processo, com a metodologia descrita.
OUTRAS CONSULTORIAS
Elaboração de Políticas Públicas
Definição de objetivos, programas e metas da política, com escuta dos atores interessados e avaliação de alternativas até a formulação final.
Estudos de Viabilidade Econômico-Financeiro
Avaliação da sustentação financeira do projeto: análise de mercado, projeção de fluxo de caixa e indicadores como TIR, VPL e payback.
