Use of performance information by local politiciansa field study in the Portuguese context

Resumo

Este trabajo presenta un estudio cualitativo que tiene como objetivo investigar si y cómo los políticos locales portu­gueses utilizan la información de ubicación para evaluar el desempeño de los top managers. El principal objetivo es contribuir al conocimiento de la gestión de desempeño en la esfera política. Tiendo por base las entrevistas realizadas a los políticos locales, los resultados muestran que el clima organizacional determina la voluntad de utilizar la in­formación. Hay una cultura interna incrustada en las entidades públicas, como los ayuntamientos, que hace que los políticos son más o menos dispuestos a usar la información. En el presente trabajo muestra que los políticos tienen una mayor orientación hacia el los estilos implícit y operations-conscious en vez de los estilos de output-constrained y outcome-conscious. En general, los políticos no pusieron en práctica una cultura centrada en el uso de la información de desempeño. El enfoque institucional nos ayuda a identificar las respuestas políticas a las presiones institucionales y a comprender las razones del reducido uso de la información en el contexto portugués.

Ficha do documento

Tipo

Artigo científico

Ano

2017

Instituição

Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getulio Vargas (FGV EBAPE)

Fonte

Revista de Administração Pública

Idioma

Português

Acesso

Não informado

DOI

10.1590/0034-7612158331

Identificador

oai:ojs.periodicos.fgv.br:article/72838

Licença

https://creativecommons.org/licenses/by/4.0

Temas

Meio Ambiente

Palavras-chave

performance informationpoliticiansinstitutional theoryorganizational responsesPortuguese context.información de desempeñopolíticosteoría institucionalrespuestas organizacionalescontexto portugués.informação de desempenhorespostas organizacionais