Organizational resiliencea proposition of an integrated model and research agenda

Resumo

El propósito de este ensayo teórico es arrojar luz y sintetizar cuestiones conceptuales sobre la capacidad de recuperación en el mercado laboral, es decir, teniendo en cuenta trabajadores y organizaciones, y proponer un modelo de análisis integrado. Para ello, se realizó un rescate histórico de la discusión del constructo, y de susespecificidades en el campo de la Administración, lo que incluye diferentes niveles de análisis. Después de la conceptualización de la resiliencia organizacional y considerando los elementos de la resiliencia en los niveles individual y sistémico, así como aspectos contextuales que permean las relaciones que tienen lugar en los niveles micro y macro de análisis, se propuso un modelo integrado de análisis de la Resiliencia Organizacional. A partir de este, hemos elaborado una agenda de investigación que abarcó aspectos metodológicos y conexiones conceptuales y temáticas, que pueden contribuir al debate de un constructo que abarque procesos de alta complejidad que implican diferentes niveles de análisis y que están sometidos a lógicas no siempre claras y precisas, tanto para el individuo como para la organización, aquí considerados de modo amplio.

Ficha do documento

Tipo

Artigo científico

Ano

2017

Instituição

Escola Brasileira de AdEscola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getulio Vargas (FGV EBAPE)

Fonte

Repositório da FGV

Também disponível em

Cadernos EBAPE.BR; Repositório Institucional da UFMG

Idioma

Português

Acesso

Acesso aberto

DOI

10.1590/1679-395158881

Identificador

oai:repositorio.fgv.br:10438/21050

Licença

https://creativecommons.org/licenses/by/4.0

Palavras-chave

ResilienceOrganizational resilienceIndividual resilienceSystemic resilienceResilienciaResiliencia organizacionaResiliencia individuaResiliencia sistémicaResiliência organizacionalResiliência individual