Planejamento sucessório em cooperativas de crédito no Brasil – impactos e oportunidades

Resumo

Objetivo – Este estudo pretende investigar e correlacionar as dificuldades e as práticas na construção e execução de políticas efetivas para o planejamento sucessório em cooperativas de crédito brasileiras, considerando a importância da gestão eficaz para o desempenho e a estabilidade dessas instituições financeiras. Metodologia – O trabalho teve a pesquisa qualitativa como principal fonte de dados para análise de resultados, através da análise de publicações e de conteúdos públicos sobre processos e resultados de planejamento sucessório em empresas privadas, além de entrevista com dirigentes de cooperativas de crédito. Resultados – O estudo revelou a institucionalização incompleta do planejamento sucessório, a coexistência de critérios técnicos e políticos, barreiras culturais e baixa diversidade, mostrando que avanços regulatórios convivem com fragilidades estruturais que comprometem a legitimidade e sustentabilidade das cooperativas. Limitações – A pesquisa concentrou-se em entrevistas qualitativas e análise documental de um recorte limitado de cooperativas, o que restringe a generalização. Além disso, fatores externos como crises econômicas ou mudanças regulatórias não foram examinados em profundidade. Contribuições Práticas – O estudo sugere três caminhos futuros de ação: institucionalizar planos de sucessão de forma consistente, integrar desenvolvimento de lideranças a métricas de avaliação e ampliar diversidade e equidade, fortalecendo legitimidade, governança e sustentabilidade das cooperativas no longo prazo.

Ficha do documento

Tipo

Dissertação

Ano

2025

Instituição

Fundação Getulio Vargas

Fonte

Repositório da FGV

Idioma

Português

Acesso

Acesso aberto

Identificador

oai:repositorio.fgv.br:10438/38171

Temas

DadosGovernançaMeio Ambiente

Palavras-chave

Cooperativismo financeiroPlanejamento sucessórioDesenvolvimento de liderançasFinancial cooperativismSuccession planningLeadership developmentAdministraçãoCooperativas de créditoGovernança corporativaCultura organizacionalLiderança