PARTICIPATIVE URBAN MASTER PLANTHE CHALLENGES OF DEMOCRATIC MANAGEMENT OF THE URBAN POLICY IN THE MUNICIPALITY OF JOINVILLE (SC)

Resumo

O presente artigo expõe a análise das percepções e concepções de técnicos que conduziram a elaboração do Plano Diretor de Joinville/SC sobre a participação popular. Pretende-se por meio desta análise elaborar reflexões sobre o processo de elaboração de planos diretores municipais e contribuir, em certa medida, na orientação de eventos semelhantes. Fundamentado em referencial teórico sobre participação social, polí­tica urbana e representações sociais, o texto apresenta os resultados organizados em duas subcategorias analí­ticas: a primeira trata das percepções de técnicos acerca da condução do processo; e a segunda direcionada para suas concepções sobre participação e democracia. Nesse contexto entendemos que existe uma forte preocupação em evitar as práticas fundadas na cultura polí­tica tradicional, marcadas por ví­cios históricos, próprios do patrimonialismo e do clientelismo, na construção de planos diretores participativos.

Ficha do documento

Tipo

Artigo científico

Ano

2015

Instituição

Universidade de Taubaté

Fonte

Revista Brasileira de Gestão e Desenvolvimento Regional

Idioma

Português

Acesso

Não informado

Identificador

oai:ojs2.rbgdr.net:article/1779

Palavras-chave

Plano Diretorparticipação popularrepresentações sociais.Urban Master PlanPopular participationSocial Representations.