Parques urbanos em São Paulomodelos de gestão público-privada

Resumo

Este trabalho analisa diferentes modelos de concessões e parcerias público-privadas (PPPs) aplicados à gestão de parques urbanos em São Paulo, com o objetivo de avaliar suas vantagens, desvantagens e propor sugestões para otimização desses mecanismos. Foram estudados quatro casos concretos: o Parque Lina e Paulo Raia, o Parque Burle Marx, o Parque do Povo e o Parque Ibirapuera, que ilustram diferentes abordagens e desafios, como o equilíbrio entre interesses privados e públicos, a sustentabilidade financeira e a participação social. A análise comparativa destaca a relevância de mecanismos como o subsídio cruzado, utilizado no Parque Ibirapuera, e a importância de envolver a sociedade civil na governança dos parques. A partir desses casos, o trabalho sugere boas práticas para outras prefeituras, como a utilização de Procedimentos de Manifestação de Interesse (PMIs) para garantir estudos sólidos e a estruturação de contratos que incentivem a inovação privada sem comprometer o interesse público. Conclui-se que, quando bem planejadas, as concessões de parques urbanos podem contribuir para a preservação ambiental, a requalificação urbana e a oferta de serviços de qualidade à população.

Ficha do documento

Tipo

Dissertação

Ano

2024

Instituição

Fundação Getulio Vargas

Fonte

Repositório da FGV

Idioma

Português

Acesso

Acesso aberto

Identificador

oai:repositorio.fgv.br:10438/36334

Temas

PPPConcessõesAdministração PúblicaTecnologiaGovernançaMeio AmbienteGestão Municipal

Palavras-chave

Parques urbanosConcessõesParcerias público privadasUrban parksPublic-private partnershipsAdministração públicaParceria público-privada - São Paulo (SP)Parques - São Paulo (SP)Concessões administrativas