Dissertação
Mudança organizacionalciência ou arte? Um caso na Rhodia mostra como unir teoria e prática na compreensão dos processos de mudança
Wood Junior, Thomaz
Acessar documento originalNão informado
O documento é disponibilizado pela fonte de origem, que mantém a versão integral e as condições de uso.
Resumo
Compõe-se esta dissertação de três partes. A primeira parte reconstitui e sistematiza a bibliografia recente sobre Mudança Organizacional produzida por acadêmicos e consultores. A segunda parte narra o caso prático das mudanças ocorridas numa unidade de negócios da Rhodia S.A., permitindo a contraposição dos elementos teórico-conceituais aos eventos descritos. A terceira parte sintetiza os aspectos principais e estabelece um diálogo entre teoria e prática, apresentando uma série de princípios para a compreensão e condução de processos de mudanças organizacional.
Ficha do documento
- Tipo
- Dissertação
- Ano
- 1992
- Instituição
- Fundação Getulio Vargas
- Fonte
- Repositório da FGV
- Idioma
- Português
- Acesso
- Não informado
- Identificador
- oai:repositorio.fgv.br:10438/5109
Conteúdos relacionados
- Artigo científicoLegacy identitiesFundação Getulio Vargas · 2009
- DissertaçãoComo colaboradores percebem a influência da diversidade na inovação de processos organizacionaisFundação Getulio Vargas · 2026
- DissertaçãoA influência do trabalho institucional na melhoria contínuaFundação Getulio Vargas · 2026
- OutroPolinizadores culturais em redes organizacionaisFundação Getulio Vargas · 2025
