Outro
Making decisions in the absence of clear facts
Georgiou, Phokion Sotirios
Acessar documento originalAcesso aberto
O documento é disponibilizado pela fonte de origem, que mantém a versão integral e as condições de uso.
Resumo
The effectiveness of a decision maker is not demonstrated through access to better or more information. Effectiveness is demonstrated in an ability to use, more resourcefully, whatever limited information is available, and to portray its implications more usefully. This paper demonstrates how decision makers can make systemic decisions in situations characterized by extremely limited information and, furthermore, what form such decisions take.
Ficha do documento
- Tipo
- Outro
- Ano
- 2009
- Instituição
- Fundação Getulio Vargas
- Fonte
- Repositório da FGV
- Idioma
- Inglês
- Acesso
- Acesso aberto
- Identificador
- oai:repositorio.fgv.br:10438/13422
- Palavras-chave
- Sistemas de suporte de decisãoAdministração de empresas
Conteúdos relacionados
- TeseDelegating business decisions to AIFundação Getulio Vargas · 2026
- DissertaçãoMatriz de Desenho do Comportamento SustentávelFundação Getulio Vargas · 2026
- DissertaçãoColaboração humano-máquina na tomada de decisãoFundação Getulio Vargas · 2025
- DissertaçãoCompetências necessárias para tomada de decisão baseada em dadosFundação Getulio Vargas · 2025
