Fundação Sonhar de Novocomo a cultura organizacional impacta a implementação de projetos

Resumo

Certa tarde, a alta liderança da Fundação “Sonhar de Novo”, uma autarquia vinculada a um governo estadual se reúne e define que algumas ações precisariam ser tomadas internamente. Insatisfeita com as entregas da organização, o grupo de líderes decide elencar problemas e uma lista de entregas com os quais as áreas técnicas da instituição deveriam se ocupar, tudo em um prazo de execução exíguo. Como instância intermediadora, o papel de assessorar as áreas técnicas na implementação deste grande projeto estaria à cargo da assessoria técnica da organização. Perpassando por dilemas organizacionais internos e de implementação de projetos, os assessores então se preparam para executar a demanda.

Ficha do documento

Tipo

Relatório

Ano

2022

Instituição

Fundação Getulio Vargas

Fonte

Repositório da FGV

Idioma

Português

Acesso

Acesso aberto

Identificador

oai:repositorio.fgv.br:10438/31792

Temas

Administração Pública

Palavras-chave

Organizational cultureProject implementationDecision-making centralizationAgile methodCultura organizacionalImplementação de projetosCentralização decisóriaMétodo ágilAdministração públicaAdministração ágil de projetosProcesso decisório