Factors impacting turnover of software development professionals in Brazila survey among Generation Z individuals
Bortholin, Ramon Rafael
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Resumo
Este estudo visa contribuir significativamente para os estudos de práticas de gestão de pessoas que estejam mais alinhadas com as características e expectativas da Geração Z, promovendo assim um ambiente de trabalho mais sustentável e produtivo. Ao abordar as necessidades únicas da Geração Z, as organizações podem não apenas reduzir as taxas de rotatividade, mas também fomentar uma força de trabalho mais engajada e motivada. Além disso, as percepções desta pesquisa podem servir como base para estudos futuros nesta área. Dado o rápido avanço tecnológico e a natureza evolutiva do trabalho, a pesquisa contínua é essencial para acompanhar as dinâmicas mutáveis da força de trabalho. As descobertas deste estudo podem ser usadas para informar estudos longitudinais que acompanhem a progressão na carreira e a satisfação no trabalho da Geração Z ao longo do tempo, proporcionando uma compreensão mais profunda de como suas necessidades e expectativas evoluem. Em conclusão, esta pesquisa preenche uma lacuna crítica na literatura existente ao lançar luz sobre as intenções de rotatividade dos desenvolvedores de software da Geração Z no Brasil. Ao identificar os principais fatores que influenciam sua decisão de permanecer ou sair de uma organização, o estudo fornece percepções valiosas para gerentes de recursos humanos e líderes organizacionais. A implementação das estratégias recomendadas pode levar a melhores taxas de retenção, maior satisfação no trabalho e, em última análise, a um setor de TI mais robusto e competitivo no Brasil. Organizações que investem na compreensão e no atendimento das necessidades da Geração Z estarão melhor posicionadas para atrair e reter os melhores talentos, garantindo seu sucesso a longo prazo em um mercado altamente competitivo. Esta pesquisa destaca a importância de adotar uma abordagem proativa para a gestão de talentos, uma que seja informada por dados empíricos e adaptada às características únicas da força de trabalho moderna. Ao fazer isso, as organizações podem criar um ambiente de trabalho que não apenas atenda às necessidades da Geração Z, mas também promova inovação, colaboração e crescimento sustentável.
Ficha do documento
- Tipo
- Dissertação
- Ano
- 2024
- Instituição
- Fundação Getulio Vargas
- Fonte
- Repositório da FGV
- Idioma
- Inglês
- Acesso
- Acesso aberto
- Identificador
- oai:repositorio.fgv.br:10438/35858
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