Desafios à implantação de modelos de gestão por competências no setor público federalo caso de uma autarquia federal

Resumo

Este trabalho tem por finalidade identificar os desafios presentes na implantação de um modelo de sistema de gestão por competências em uma instituição pública. Utilizou-se como abordagem o estudo de caso, tomando como unidade de análise o Instituto de Pesquisas Jardim Botânico do Rio de Janeiro. Os resultados confirmaram expectativas construídas a partir da revisão da literatura e de resultados empíricos obtidos em fóruns nacionais, segundo os quais um dos grandes óbices à implantação reside na forma de recepção e apreensão pelos profissionais de inciativas inovadoras na gestão pública. Concluiu-se que esses entraves impactam particularmente na dimensão da competência que se refere ao querer fazer e se relaciona diretamente com o comportamento e a mobilização do indivíduo para a ação, requerendo a elaboração de políticas públicas que estimulem o desenvolvimento de recursos atitudinais nos indivíduos para enfrentarem situações novas e complexas, especialmente no âmbito da administração pública, o que implica a criação de contextos capacitantes na ambiência das instituições públicas.

Ficha do documento

Tipo

Artigo científico

Ano

2018

Instituição

Escola Nacional de Administração Pública - Enap

Fonte

Revista do Serviço Público

Idioma

Português

Acesso

Não informado

DOI

10.21874/rsp.v69i3.1674

Identificador

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/1674

Temas

Gestão PúblicaPolíticas PúblicasAdministração Pública

Palavras-chave

gestão por competênciasgestão do conhecimentoatitudeadministração públicajardim botânico