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Dissertação

Top management team and board of directors' temporal focus and strategic changean empirical study

Ferrer, Fernanda Goulart

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Resumo

A influência do alto escalão nos resultados das mudanças estratégicas é um fato consolidado na literatura. Várias descobertas indicam o papel relevante da responsabilidade cognitiva e comportamental no processo de tomada de decisão, dando credibilidade à teoria da racionalidade limitada. Os pesquisadores dedicaram atenção especial ao papel do CEO e da equipe de gestores de topo na iniciação da mudança estratégica, devido ao fato de estarem diretamente conectados ao processo de tomada de decisão. Se embasando na teoria do Alto escalão e na literatura da cognição gerencial, o objetivo deste estudo foi investigar como um filtro específico, o foco temporal, funciona como um mecanismo que influencia a tomada de decisão das equipes de alta gerência e do conselho de administração e, consequentemente, a mudança estratégica. Este estudo adota uma abordagem qualitativa baseada em um estudo de caso único e usa uma perspectiva mais ampla dos atores envolvidos, incluindo o papel do conselho de administração. Duas contribuições principais foram realizadas para as teorias de alto escalão e mudança estratégica: primeira, evidências da influência das diferenças dos focos temporais dos indivíduos na dinâmica e interações do grupo no processo de tomada de decisão; segunda, um olhar mais próximo sobre como a deliberação dos gerentes de topo e do conselho de administração na tomada de decisão e suas interpretações influenciam a iniciação da mudança estratégica. Este estudo pode ser de especial interesse para os gestores, chamando sua atenção para aspectos subjetivos do processo de tomada de decisão e os ajudando a tomar decisões mais informadas.

Ficha do documento

Tipo
Dissertação
Ano
2020
Instituição
Fundação Getulio Vargas
Idioma
Inglês
Acesso
Acesso aberto
Identificador
oai:repositorio.fgv.br:10438/29152

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