Substantive rationality on decision making processa study in institutions that deal with children and teenager cancer treatment in the city of Natal (RN)

Resumo

O presente trabalho trata de um estudo sobre a racionalidade substantiva no processodecisório em duas instituições que lidam com o tratamento oncológico em criançase adolescentes na cidade de Natal, no estado do Rio Grande Norte. A partir de umarevisão de literatura sobre a racionalidade substantiva, o objetivo da pesquisa éperceber aspectos relacionados ao processo decisório que possam servir de base paraelaborar as categorias de análise do processo Tomada de Decisão, agregando-as a umnovo estudo que possa proporcionar o avanço do tema na ciência administrativa.Serviram de base para o aprofundamento do tema os trabalhos acadêmicos queseguiram o modelo de análise elaborado por Maurício Serva, cujo quadro verifica aracionalidade predominante em 11 processos administrativos internos em organiza-ções produtivas. Tendo como base teórica a obra de Guerreiro Ramos, que constataa existência de um tipo de organização ideal, o estudo recorre ao pensamento deKarl Polanyi, que procura compreender o fenômeno econômico independente dovalor que permite considerar economias não mercantis. Para melhor compreender a racionalidade resgatam-se os estudos de Max Weber, que investiga o significadode ação social, e com Jürgen Habermas se tem uma concepção mais abrangentede razão através da teoria da ação comunicativa. Como resultado da revisão dotema foi elaborado um quadro com sete categorias de análise que, aplicadas nasinstituições pesquisadas, tornou possível conhecer a racionalidade predominanteno processo decisório. Os resultados da pesquisa confirmam que, embora a decisãoenvolva elementos racionais, existem também valores específicos de cada indivíduoligados à sua experiência de visão de mundo, permeados não só pela racionalidadeinstrumental como também pela racionalidade substantiva. O estudo comprovou queduas instituições pertencentes ao mesmo setor podem apresentar diferentes tipos deracionalidade na tomada de decisão, quando fatores decisórios podem tender para aracionalidade instrumental, de acordo com o pensamento clássico da administração,como também podem emergir da racionalidade substantiva, contribuindo para oprocesso de emancipação do ser humano na esfera do trabalho.

Ficha do documento

Tipo

Artigo científico

Ano

2011

Instituição

Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getulio Vargas (FGV EBAPE)

Fonte

Revista de Administração Pública

Idioma

Português

Acesso

Não informado

DOI

10.1590/S0034-76122011000500005

Identificador

oai:ojs.periodicos.fgv.br:article/7038

Licença

https://creativecommons.org/licenses/by/4.0

Temas

EconomiaPlanejamento Urbano

Palavras-chave

rationalitydecision makingisonomyanalysis categories.racionalidadetomada de decisãoisonomiacategorias de análise.