Social networks in low-income communitiesthe differential effects of weak and strong ties

Resumo

Neste artigo demonstramos, a partir de uma replicação qualitativa de um estudo quantitativo, que os sistemas fechados de interação ¿ aqui denominados capital social ¿ e os abertos ¿ laços fracos ¿ são fenômenos de natureza distinta e, consequentemente, desempenham funções distintas na determinação da capacidade de articulação coletiva de indivíduos e no grau de eficácia de ações coletivas. A hipótese principal do artigo é que, enquanto capital social tem a ver com maior capacidade dos membros da comunidade para articular mobilização social, os laços fracos dizem respeito à capacidade de a comunidade conseguir benefícios, como saneamento básico, segurança pública, transporte coletivo, saúde e lazer ¿ aqui denominada eficácia coletiva. A metodologia adotada baseia-se na replicação qualitativa de um survey, com três estudos de caso em comunidades periféricas da Região Metropolitana de Belo Horizonte, sobre a importância dos laços fracos para a ação eficaz da comunidade diante do poder público.

Ficha do documento

Tipo

Artigo científico

Ano

2009

Instituição

Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getulio Vargas (FGV EBAPE)

Fonte

Revista de Administração Pública

Idioma

Português

Acesso

Não informado

DOI

10.1590/S0034-76122009000500007

Identificador

oai:ojs.periodicos.fgv.br:article/6724

Licença

https://creativecommons.org/licenses/by/4.0

Temas

InfraestruturaTransportes

Palavras-chave

social capitalcollective actionweak tiescollective efficacypatronclients relationshipssocial disorganizationviolence.capital socialação coletivalaços fracoseficácia coletivaclientelismodesorganização socialviolência.