Self-presentation strategies of Chinese CEOs on social media platforms

Resumo

Este estudo explora o fenômeno de celebridade digital entre os CEOs chineses no Weibo, concentrando-se em suas estratégias de autoapresentação e interações com os seguidores. Oito CEOs de várias indústrias foram selecionados com base em seu reconhecimento público e atividade de mídia social. Três tipos de estratégias de marca pessoal do CEO surgiram através da análise visual crítica: profissional, centrada na pessoa e híbrida. Os CEOs profissionais se concentram principalmente no conteúdo relacionado à indústria, se posicionando como representantes corporativos. Os CEOs centrados na pessoa compartilham aspectos de suas vidas pessoais para cultivar uma imagem relacionável, enquanto os CEOs híbridos atingem um equilíbrio entre conteúdo pessoal relacionado à empresa e pessoal. Os seguidores se envolvem predominantemente com discussões relacionadas ao produto, expressando gratidão por lucros ou oferecendo críticas. Os CEOs no campo da tecnologia se envolvem em interações técnicas com os seguidores, enquanto os de outros campos têm interação limitada com os fãs, muitas vezes se envolvendo com grupos de elite ou celebridades. Este estudo esclarece a dinâmica complexa da marca pessoal digital do CEO e do envolvimento de seguidores nas plataformas de mídia social.

Ficha do documento

Tipo

Dissertação

Ano

2024

Instituição

Fundação Getulio Vargas

Fonte

Repositório da FGV

Idioma

Inglês

Acesso

Acesso aberto

Identificador

oai:repositorio.fgv.br:10438/35269

Temas

Desenvolvimento EconômicoTecnologia

Palavras-chave

Self-presentationPersonal brandSocial mediaWeiboCEOAutoapresentaçãoMarca pessoalMídia socialAdministração de empresasDiretores-executivosAutoprojeçãoImagem corporativa