Retrato desbotadouma pesquisa empírica acerca das razões do desinvestimento em diversidade e inclusão por organizações privadas

Resumo

Após mais de uma década em ascensão, Diversidade e Inclusão (D&I) têm perdido espaço nas organizações. Isso é o que mostram alguns recentes relatórios de mercado e diversos anúncios de empresas que optam pela redução no investimento na pauta, alterando compromissos outrora firmados pela mitigação das desigualdades sociais e luta por um ambiente de trabalho justo para todas as pessoas. A decisão de junho de 2023 da Suprema Corte dos Estados Unidos, que contesta as ações afirmativas para pessoas negras em universidades desse país, uma conquista de 1964 do Movimento pelos Direitos Civis, ecoa no ambiente empresarial. No presente momento, empresas de diversos setores anunciam o desinvestimento na pauta de D&I, como é o caso da Microsoft, Meta e John Deere. A literatura em Gestão da Diversidade, Fadiga da Diversidade e Backlash oferece contribuições importantes para o entendimento do fenômeno (Brown et al., 2023; Ely; Thomas, 2020; Farmanesh et al., 2020; Fleury, 2000; Hayes, 2008; Lee, 2024; Leslie, 2018; Mor Barak, 2017; Ng; Lam, 2020; Prasad; Sliwa, 2024; Smith et al., 2021; Thomas, 1991; Yadav; Lenka, 2020). No entanto, as razões que geram o recente desinvestimento ainda não foram suficientemente investigadas, constituindo-se como gap de pesquisa. Esta pesquisa foi realizada por meio de entrevistas com 20 integrantes da alta liderança e pessoas responsáveis por programas de D&I em empresas privadas, para contribuir com o entendimento das causas do desinvestimento em relação à temática. Os resultados indicam que as empresas desinvestem em D&I em razão de: (1) conformidade com stakeholders e preponderância da busca por resultados financeiros; (2) baixo compromisso pessoal da liderança com o avanço do tema e a autoproteção; (3) influência da política nacional e internacional, que redesenham a atuação em D&I; (4) Fadiga da Diversidade: desgastaste, desânimo e desvalorização do tema; (5) ausência da incorporação de D&I na cultura e estratégia das organizações, que geram (6) o esvaziamento da pauta e o distanciamento de aliados em relação à organização. Apesar do desinvestimento, os resultados da pesquisa também apontam que o esforço das organizações na promoção de D&I deixou um legado positivo de caráter civilizatório no ambiente laboral.

Ficha do documento

Tipo

Dissertação

Ano

2025

Instituição

Fundação Getulio Vargas

Fonte

Repositório da FGV

Idioma

Português

Acesso

Acesso aberto

Identificador

oai:repositorio.fgv.br:10438/36987

Palavras-chave

DiversidadeInclusãoDiversidade e inclusãoGestão da diversidadeFadiga da diversidadeDesinvestimentoCompromissosManutençãoDiversityInclusionDiversity, Equity and Inclusion (DEI)Diversity managementDiversity fatigueDisinvestmentCommitmentsContinuityAdministração de empresasDiversidade no ambiente de trabalhoIntegração socialEmpresas - Aspectos sociaisComportamento organizacionalAdministração de pessoal