Remuneração e desempenhouma reflexão sobre o impacto da competitividade dos pagamentos oferecidos aos empregados e administradores na performance organizacional
Souza, Marcelo Ludwig de
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Resumo
Objetivo – O estudo objetiva examinar a correlação, a associação e a potencial causalidade
 entre a competitividade dos pagamentos oferecidos aos empregados e administradores e os
 indicadores da performance organizacional que denotem eficiência e rentabilidade.
 Metodologia – A pesquisa é composta pela combinação entre o aprofundamento da literatura
 que trata da relação entre remuneração e desempenho e a análise dos dados referentes às
 empresas brasileiras de capital aberto durante os anos de 2012 a 2017, elaborada a partir de
 painel construído através de regressão linear múltipla dotada de efeitos fixos e controles.
 Resultados – O trabalho observou a positiva e moderada correlação entre a remuneração dos
 empregados e executivos com o EBITDA, entretanto, sem identificar significativa associação
 entre estas variáveis. O mesmo não pôde ser notado no cruzamento das observações de ambas
 as remunerações com o ROE, o que não denotou correlação nem tão pouco associação.
 Limitações – O estudo é limitado pelo possível reporte equivocado das informações
 analisadas por parte das empresas e pelos desdobramentos político-econômicos que o
 contexto nacional exibiu no período explorado.
 Contribuições práticas – A pesquisa oferece a conjunção de reflexões teórico-conceituais
 com observações empíricas, que apoiam o desenho de práticas de remuneração objetivando o
 aprimoramento da performance individual e organizacional, sob a ótica das reconhecidas
 limitações que as recompensas extrínsecas aportam a esta discussão.
 Contribuições sociais – O estudo aporta sua contribuição à sociedade, na medida em que
 oferece reflexões orientadas para o aperfeiçoamento da performance tanto dos indivíduos
 quantos das organizações.
 Originalidade – Frequentes são os estudos que investigam separadamente a causalidade entre
 remuneração de empregados e executivos e o desempenho empresarial, no entanto, poucos o
 fazem de forma conjunta. Nesse tocante, o estudo oferece um ponto de partida para uma
 abordagem mais holística acera da efetividade das estratégias de compensação.
Ficha do documento
- Tipo
- Dissertação
- Ano
- 2021
- Instituição
- Fundação Getulio Vargas
- Fonte
- Repositório da FGV
- Idioma
- Português
- Acesso
- Não informado
- Identificador
- oai:repositorio.fgv.br:10438/31004
- Palavras-chave
- Gestão estratégica de recursos humanosRemuneraçãoRemuneração executivaMotivaçãoDesempenho humanoPerformance organizacionalStrategic human resources managementCompensationExecutive compensationMotivationIndividual and organizational performanceAdministração de empresasSalários e produtividade do trabalhoDesempenhoComportamento organizacionalAdministração de pessoalExecutivos - Salários, etc.
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