Qual o papel do líder na eficácia organizacional?

Resumo

This paper discusses the role of leader and the exercising of leadership and its possible correlation with the effectiveness of the implementation of management tools that involve a profound change in organizational paradigm, such as the Balanced Scorecard. The Brazilian Federal Executive Branch employs significant amount of human and material resources in the implementation of robust and tasted management tools, and even then, the outcome is unsatisfactory. The lack of leaders exercising leadership at the top and middle management of public organizations could explain part of this under performance.

Ficha do documento

Tipo

Dissertação

Ano

2014

Instituição

Fundação Getulio Vargas

Fonte

Repositório da FGV

Idioma

Português

Acesso

Não informado

Identificador

oai:repositorio.fgv.br:10438/11786

Temas

Gestão PúblicaAdministração Pública

Palavras-chave

Public managementLeadershipBalanced scorecardGestão públicaLiderançaTomada de decisãoAdministração públicaPlanejamento estratégicoProcesso decisório