Percepção dos coordenadores de projetos em relação a atuação do escritório de projetos de tecnologia da informaçãoum estudo de caso em uma instituição financeira pública
Vilela, Marcio Omar Pereira
O documento é disponibilizado pela fonte de origem, que mantém a versão integral e as condições de uso.
Resumo
O objetivo deste trabalho foi de identificar, por meio de um estudo de caso realizado em uma instituição financeira pública, como os coordenadores de projetos da área de tecnologia percebem a atuação do escritório de projetos de tecnologia da informação. Foi realizada uma revisão da literatura existente em relação ao tema abordado na pesquisa bem como documentos internos da instituição e a realização de um estudo de caso. Os resultados mostram que na visão dos coordenadores de projetos de tecnologia o escritório de projetos de tecnologia tem um papel muito importante para a instituição e principalmente para a área de tecnologia da informação, porém sua atuação é muito limitada e anseiam que o escritório atue apoiando-os efetivamente no desenvolvimento de seus projetos.
Ficha do documento
- Tipo
- Dissertação
- Ano
- 2011
- Instituição
- Fundação Getulio Vargas
- Fonte
- Repositório da FGV
- Idioma
- Português
- Acesso
- Não informado
- Identificador
- oai:repositorio.fgv.br:10438/9907
- Temas
- Tecnologia
- Palavras-chave
- Escritório de projetosCoordenador de projetos de tecnologia da informaçãoInformation technology project coordinatorProjetosProjectsProject officeAdministração de empresasAdministração de projetos - Estudo de casosTecnologia da informação - Estudo de casosInstituições financeiras governamentais - Estudo de casos
Conteúdos relacionados
- DissertaçãoImplementação da transformação digitalFundação Getulio Vargas · 2022
- DissertaçãoA inserção da sustentabilidade nas práticas de gestão de projetosFundação Getulio Vargas · 2026
- DissertaçãoA representação social dos gerentes de projeto de TI sob a ótica dos profissionais da áreaFundação Getulio Vargas · 2016
- Artigo científicoFatores contribuintes decisivos para maturidade em gerenciamento de projetos segundo um núcleo de especialistasFundacao Pedro Leopoldo · 2016