Fatores contribuintes decisivos para maturidade em gerenciamento de projetos segundo um núcleo de especialistasuma perspectiva pela análise de conteúdo

Resumo

Aunque el conocimiento de gestión de proyectos (GP) tiene avanzado en las últimas décadas, todavía hay que investigar con mayor profundidad cuales son los principales agentes responsables de la expansión del uso de sus prácticas. El objetivo de este estudio es identificar los factores clave para el crecimiento del nivel de madurez en la GP segundo los expertos profesionales. Realizamos entrevistas semiestructuradas con seis (6) expertos. Las respuestas fueron tratadas por la Análisis de Contenido de Bardin, que comprende las siguientes etapas: definición previa de las categorías; codificación de las entrevistas con el recorte de frases/ expresiones; categorización e interpretación. Los factores decisivos de la madurez en GP indicados en este estudio con mayor intensidad, por categorias, fueron: Personas: Composición eficaz del equipo, liderazgo efectivo y habilidades de comportamiento; Organización: cultura de la organización y patrocinio ejecutivo; Procesos y Tecnología: metodología, uso de las mejores prácticas y sistemas de apoyo; Negocio y Clientes: mejora de la competitividad. Este estudio puede ayudar a diseñar estrategias para aumentar el rendimiento de la GP en las organizaciones.

Ficha do documento

Tipo

Artigo científico

Ano

2016

Instituição

Fundacao Pedro Leopoldo

Fonte

Repositório da FGV

Idioma

Português

Acesso

Acesso restrito

DOI

10.20397/g&t.v16i3.771

Identificador

oai:repositorio.fgv.br:10438/23671

Temas

TecnologiaSaúde

Palavras-chave

Project management maturityContributing factorsContent analysisSuccessAdministração de empresasAnálise de conteúdo (Comunicação)ProjetosCultura organizacional