Cultura organizacional entre geraçõespercepções entre as diferentes camadas de uma organização do setor metalúrgico/tecnologia de São Paulo

Resumo

Sabe-se através de inúmeros trabalhos e estudos publicados, especialmente entre as décadas de 80 e 90, que a cultura organizacional desempenha um papel fundamental para o desempenho, a satisfação e a felicidade dos colaboradores, além de ser um importante pilar da estratégia de negócios de diversas empresas. Sabe-se, também, que o mercado de trabalho dos dias atuais apresenta diferentes gerações convivendo simultaneamente, e que essas gerações apresentam diferenças, similaridades e particularidades que são influenciadas por contextos históricos, sociais e tecnológicos distintos. Olhares diferentes a respeito de aspectos como estabilidade, hierarquia, flexibilidade, benefícios, remuneração, senso de pertencimento, responsabilidade ou inovação trazem um tempero especial para o convívio dessas gerações. O presente trabalho busca investigar como a percepção sobre cultura organizacional pode variar entre as diferentes gerações, oferecendo oportunidades para que as empresas formulem estratégias para a gestão de uma força de trabalho multigeracional, que atenda às expectativas de todos os grupos e se aproveite das fortalezas de cada geração com o fito de prosperar em um ambiente de negócios cada vez mais desafiador e dinâmico.

Ficha do documento

Tipo

Dissertação

Ano

2025

Instituição

Fundação Getulio Vargas

Fonte

Repositório da FGV

Idioma

Português

Acesso

Não informado

Identificador

oai:repositorio.fgv.br:10438/37253

Temas

EconomiaInfraestruturaDesenvolvimento EconômicoTecnologiaSaúde

Palavras-chave

Cultura organizacionalConflitos geracionaisPercepção de culturaDesafios intergeracionaisRelações interpessoaisOrganizational cultureGenerational conflictsCultural perceptionIntergenerational challengesInterpersonal relationshipsAdministração de empresasComportamento organizacionalConflito de gerações no ambiente de trabalhoRelações entre geraçõesODS 3: Saúde e bem-estarODS 9: Indústria, inovação e infraestrutura