O programa liderança feminina de uma empresa do setor industrialresultados e desafios

Resumo

Objetivo: Analisar, a partir da perspectiva das participantes, os resultados de um programa de desenvolvimento de lideranças exclusivo para mulheres, implementado por uma grande empresa multinacional do setor industrial. Metodologia: Estudo de caso único com abordagem qualitativa, fundamentada em entrevistas semiestruturadas com 15 participantes do programa, além da análise de documentos institucionais e do contexto organizacional. Resultados: Os resultados indicam que o programa foi positivamente avaliado pelas participantes, especialmente no que diz respeito ao fortalecimento do autoconhecimento, da confiança e da construção de uma rede de apoio entre mulheres da organização. Esses elementos foram percebidos como centrais para impulsionar a visibilidade e o protagonismo das participantes em suas trajetórias profissionais. Embora os efeitos mais estruturais sobre a progressão de carreira dependam de variáveis contextuais, como o apoio da liderança direta, o programa demonstrou potencial para atuar como catalisador de mudanças individuais e coletivas. Limitações: O estudo pode ter sido influenciado pela posição da pesquisadora, que atua no RH da empresa. Originalidade: O estudo amplia a compreensão sobre as barreiras que dificultam a ascensão de mulheres à liderança, contribuindo para os debates sobre equidade de gênero, cultura organizacional e desenvolvimento de lideranças. Contribuições teóricas: Ao revelar como as participantes mobilizam estratégias subjetivas que vão além do conteúdo programático, o estudo aponta que o desenvolvimento da liderança feminina não se restringe a aspectos técnicos, mas envolve um processo contínuo de construção identitária em contextos organizacionais marcados pela predominância masculina. Contribuições para a sociedade: Os achados reforçam a relevância de iniciativas que promovam não apenas a capacitação técnica, mas também o desenvolvimento identitário e relacional das mulheres, contribuindo para a construção de ambientes mais inclusivos e comprometidos com a equidade de gênero.

Ficha do documento

Tipo

Dissertação

Ano

2025

Instituição

Fundação Getulio Vargas

Fonte

Repositório da FGV

Idioma

Português

Acesso

Acesso aberto

Identificador

oai:repositorio.fgv.br:10438/37264

Palavras-chave

GêneroEquidade de gêneroLiderança femininaDegrau quebradoChão pegajosoSetor IndustrialDesenvolvimento organizacionalGenderGender equityFemale leadershipBroken rungSticky floorIndustrial sectorOrganizational developmentAdministração de empresas