O desafio de adaptação à cultura de inovaçãoum estudo de caso em uma empresa no setor de alimentos

Resumo

O tema central desta dissertação é o desafio de adaptação à cultura de inovação em organizações, com foco em um estudo de caso realizado em uma empresa do setor de alimentos. A relevância desse tema reside na crescente necessidade das empresas de se reinventarem e de se adaptarem a um ambiente de negócios em constante evolução. A inovação tornou-se um fator crítico de sucesso para a sobrevivência e para o crescimento das empresas, e a transformação cultural é fundamental para se incorporar a mentalidade inovadora em todos os níveis organizacionais. O objetivo principal desta pesquisa é investigar como uma empresa do setor de alimentos enfrentou os desafios da transformação cultural em busca da inovação. A intenção é aprofundar o entendimento sobre como as empresas podem superar as barreiras internas que muitas vezes impedem a inovação. A pesquisa visa identificar os principais obstáculos enfrentados pela empresa, as estratégias adotadas para superá-los e os resultados alcançados no processo de adaptação à cultura de inovação. A metodologia adotada nesta pesquisa foi baseada em um estudo de caso qualitativo. O estudo concentrou-se em uma empresa multinacional do setor de alimentos que estava passando por um processo de transformação cultural em busca da inovação. A coleta de dados incluiu análise de documentos internos da empresa e entrevistas semiestruturadas com executivos de diferentes níveis hierárquicos. As entrevistas foram gravadas, transcritas e analisadas para se identificarem temas-chave relacionados aos desafios da transformação cultural e inovação. Os resultados da pesquisa destacaram quatro principais conclusões: i) a inovação acontece em resposta às necessidades do mercado; ii) a importância da adaptação da estrutura organizacional e dos processos internos; iii) a gestão da ansiedade e da resistência à mudança é essencial e iv) o sucesso depende da correta comunicação da necessidade de mudança em todos os níveis. A contribuição deste estudo está em oferecer insights valiosos sobre como as empresas podem enfrentar os desafios da transformação cultural em direção à inovação. Os resultados podem servir de referência para outras organizações que buscam adotar uma cultura de inovação. Além disso, as conclusões destacam a importância de fatores, como adaptação da estrutura, gestão da resistência e comunicação eficaz, que podem ser aplicados em diferentes contextos empresariais.

Ficha do documento

Tipo

Dissertação

Ano

2023

Instituição

Fundação Getulio Vargas

Fonte

Repositório da FGV

Idioma

Português

Acesso

Acesso aberto

Identificador

oai:repositorio.fgv.br:10438/34692

Temas

Desenvolvimento EconômicoTecnologiaDados

Palavras-chave

Cultura organizacionalResistência a mudançasCultura de inovaçãoBarreiras à cultura de inovaçãoMindset de transformaçãoOrganizational cultureResistance to changeInnovation cultureBarriers to innovation cultureTransformation mindsetAdministração de empresasDesenvolvimento organizacionalResiliência organizacionalAlimentos - Indústria