Mudança em instituições hospitalaresanálise do processo e estudo da ação do administrador hospitalar

Resumo

The project consists in identifying and characterizing the strategic change process in complex health care organizations in the city of São Paulo and aims to make an internal analysis of the limiting and facilitating factors involved in the process, as well as a discussion about the action and the real role of administrators and managers concerning this context.

Ficha do documento

Tipo

Relatório

Ano

1998

Instituição

Fundação Getulio Vargas

Fonte

Repositório da FGV

Idioma

Português

Acesso

Acesso aberto

Identificador

oai:repositorio.fgv.br:10438/3119

Temas

Administração PúblicaSaúde

Palavras-chave

Hospital managerSistemas de informatização hospitalarMudança organizacionalAdministração de empresasRecursos humanosAdministração públicaComportamento humanoDesenvolvimento organizacional