Monitoring the crime prevention policy in Minas Gerais

Resumo

As sistemáticas de monitoramento de políticas públicas ganharam relevância no âmbito governamental a partir das reformas gerenciais da administração pública. A despeito disso, a utilização das informações pelos gestores persiste como desafio iminente. O objetivo do artigo é identificar e categorizar, à luz da literatura de referência, o uso dado às informações geradas pelas estratégias de monitoramento da Política de Prevenção Social à Criminalidade (PPSC) do Estado de Minas Gerais. São utilizados dados qualitativos coletados em pesquisa realizada com atores que atuam em diferentes áreas de execução da política. Constatou-se que os gestores fazem uso direto e político das informações, de tipo instrumental, processual, persuasiva e imposta. Apesar disso, observou-se que a PPSC não dispõe de um sistema de monitoramento estruturado. Assim, a produção de registros e dados fica concentrada nas unidades locais de implementação dos programas que compõem a política. Notou-se ainda que a publicização destes dados é insuficiente e que as atividades de monitoramento são percebidas como instrumentos de controle e fiscalização.

Ficha do documento

Tipo

Artigo científico

Ano

2020

Instituição

Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getulio Vargas (FGV EBAPE)

Fonte

Revista de Administração Pública

Idioma

Português

Acesso

Não informado

DOI

10.1590/0034-761220190058

Identificador

oai:ojs.periodicos.fgv.br:article/81513

Licença

https://creativecommons.org/licenses/by/4.0

Temas

Políticas PúblicasAdministração PúblicaDados

Palavras-chave

monitoring and evaluationuses of monitoringsocial crime prevention policyMinas Gerais.monitoreo y evaluaciónusos del monitoreopolítica de prevención social a la criminalidadmonitoramento e avaliaçãousos do monitoramentopolítica de prevenção social à criminalidadeEstado de Minas Gerais.