Humanitarian identificationsheterogeneous responses to institutional complexity at Médecins Sans Frontières

Resumo

Los estudios de complejidad institucional exploraran cómo lógicas múltiples influencian las prácticas organizacionales. En el presente artículo, ilustramos cómo se mantiene una lógica única por medio de sus representaciones y prácticas heterogéneas y de una fuerte identificación, en este caso, con la lógica del humanitarismo. Usando el caso de Médecins Sans Frontières (MSF), desarrollamos una teoría en torno al trabajo de identidad y de actuación heterogénea de la lógica institucional. El artículo ofrece tres ejemplos históricos de cómo el MSF se involucró en prácticas radicalmente diferentes a lo largo del tiempo y del espacio, a la vez que se adhirió a una lógica humanitaria continua, no obstante, polimorfa. Esa aparente paradoja se explica a partir de las contradicciones internas observadas en la lógica humanitaria, contradicciones que solo no conducen al caos debido a los persistentes efectos de cohesión identitaria. Discutimos las implicaciones para la comprensión de la identidad organizacional y de la diversidad institucional.

Ficha do documento

Tipo

Artigo científico

Ano

2020

Instituição

Escola Brasileira de AdEscola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getulio Vargas (FGV EBAPE)

Fonte

Cadernos EBAPE.BR

Idioma

Inglês

Acesso

Não informado

DOI

10.1590/1679-395120200188x

Identificador

oai:ojs.periodicos.fgv.br:article/82415

Temas

Saúde

Palavras-chave

Humanitarian organizationsOrganizational identityNon-governmental organizationsInstitutional complexityOrganizaciones humanitariasIdentidad organizacionalOrganizaciones no gubernamentalesComplejidad institucionalOrganizações humanitáriasIdentidade organizacionalOrganizações não-governamentaisComplexidade institucional