Human resources management, a non-financial benefit of venture capital

Resumo

Este artigo procura verificar se venture capital adiciona valor às empresas que financia. Eu proponho que venture capitalistas adicionam valor porque transferem informação sobres  executivos seniores através das empresasem seu portfólio. Paraque esta transferência ocorra em uma escala significante é necessário que os venture capitalistas operem uma rede envolvida em localizar e realocar gerentes. Resultados obtidos por meio de uma pesquisa entre venture capitalistas dos Estados Unidos confirmam a existência da rede. A maioria dos participantes afirmam que é comum para eles 1) tomar sugestões de outros venture capitalistas quando contratam executivos; e 2) recomendar executivos para outros venture capitalistas. Uma análise econométrica mostra que entre os fatores relevantes para explicar a intensidade com a qual os venture capitalistas participam do network encontramos: 1) o valor da informação transmitida via network; 2) o grau de risco que os venture capitalistas atribuem aos seus investimentos; 3) o grau de dificuldade que os venture capitalistas encontram para convencer executivos a administrar suas empresas; e 4) os ganhos que os venture capitalistas, que recomendam executivos, podem obter ao convencer outros executivos a aceitar ofertas de trabalho.

Ficha do documento

Tipo

Artigo científico

Ano

1999

Instituição

Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Atuária

Fonte

Estudos Econômicos

Idioma

Português

Acesso

Não informado

DOI

10.11606/1980-53572921agc

Identificador

oai:revistas.usp.br:article/117601

Licença

http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0

Palavras-chave

venture capitalrecursos humanosnetworkbenefícios não-financeiroshuman resourcesnon-financial benefits