Gestão estratégica de pessoas no setor públicopercepções de gestores e funcionários acerca de seus limites e possibilidades em uma autarquia federal
Carmo, Luana Jéssica Oliveira; Assis, Lilian Bambirra de; Martins, Mariana Geisel; Saldanha, Cristina Camila Teles; Gomes, Patrícia Albuquerque
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Resumo
A gestão de pessoas no setor público vivenciou profundas transformações, principalmente após a década de 1990, quando adota uma perspectiva estratégica orientada para resultados. Tais modelos enfrentam desafios de implantação devido às características inerentes à administração pública, como a burocracia e impessoalidade. Assim, torna-se relevante analisar o impacto dessas mudanças na dinâmica interna de organizações públicas. Desse modo, o objetivo deste trabalho foi analisar a percepção e atitudes de gestores e funcionários acerca da gestão de pessoas em uma autarquia federal. O estudo consistiu na aplicação e análise de entrevistas semiestruturadas e de técnicas de construção de desenhos. Os resultados apontaram para a ausência de um modelo estratégico de gestão de pessoas, devido a características peculiares do setor público representadas subjetivamente através dos desenhos produzidos. Para estudos futuros, sugere-se a ampliação da utilização da técnica de construção de desenhos para análise de percepções e atitudes no âmbito do setor público.
Ficha do documento
- Tipo
- Artigo científico
- Ano
- 2018
- Instituição
- Escola Nacional de Administração Pública - Enap
- Idioma
- Português
- Acesso
- Não informado
- Identificador
- oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/1759
- Palavras-chave
- management of people - strategic administrationcompetence managementfederal administration - Brazilmanagement by objectivesperformance evaluationbureaucracyimpersonalitygestão de pessoas - administração estratégicagestão por competênciaadministração federal – Brasiadministração por objetivosavaliação de desempenhoburocraciaimpessoalidadegestión de personas - administración estratégicagestión por competênciasadministración federal – Brasiadministración por objetivosevaluación del desempeñoimpersonalidad
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