Artigo científico
Fusões e aquisições no Brasil
Wood Junior, Thomaz; Vasconcelos, Flávio Carvalho de; Caldas, Miguel Pinto
Acessar documento originalAcesso aberto
O documento é disponibilizado pela fonte de origem, que mantém a versão integral e as condições de uso.
Resumo
Fusões e aquisições estão entre as mais relevantes e dramáticas formas de mudança organizacional. Entretanto, os mecanismos estratégicos e organizacionais que contribuem para o sucesso de um processo de integração pós-fusão ou aquisição não são bem entendidos. Por isso, muitas fusões e aquisições transformamse em processos traumáticos e destroem valor. Este artigo apresenta uma pesquisa realizada sobre 54 casos de fusões e aquisições. Para garantir o sucesso, é preciso respeito aos indivíduos e muita atenção com a comunicação.
Ficha do documento
- Tipo
- Artigo científico
- Ano
- 2004
- Instituição
- RAE Publicações
- Fonte
- Repositório da FGV
- Idioma
- Português
- Acesso
- Acesso aberto
- Identificador
- oai:repositorio.fgv.br:10438/26749
Conteúdos relacionados
- DissertaçãoPrincipais mudanças organizacionais sob a ótica do colaborador de empresas adquiridas do setor de medicina diagnóstica pós processo de aquisiçãoFundação Getulio Vargas · 2022
- DissertaçãoO impacto do processo de mudança organizacional com introdução de uma nova cultura nas percepções e atitudes dos funcionáriosFundação Getulio Vargas · 2018
- Artigo científicoOrganizações híbridasFundação Getulio Vargas, Escola de Administração de Empresas de S.Paulo · 2010
- RelatórioEnxugamentos de pessoal em empresas no BrasilFundação Getulio Vargas · 1999
