Entre o reconhecimento e a invisibilidadeum estudo qualitativo sobre o etarismo e o pertencimento na força de trabalho longeva no Serviço Público

Resumo

Objetivo: Analisar como a presença ou a ausência de políticas institucionais voltadas a servidores públicos com 60 anos ou mais — especialmente as relacionadas à saúde e ao bemestar — influenciou a percepção de pertencimento organizacional, as desigualdades intraorganizacionais e a qualidade de vida no trabalho no contexto da Advocacia-Geral da União (AGU). Metodologia: A pesquisa adotou uma abordagem qualitativa por meio de um estudo de caso na AGU, com a realização de 13 entrevistas semiestruturadas com servidores de carreira e empregados públicos cedidos de outros órgãos. Os dados foram tratados pela técnica de análise temática, articulada ao referencial sobre envelhecimento da força de trabalho, etarismo e gestão da diversidade etária Resultados: Os achados indicaram que as ações de gestão da idade ocorrem de forma assimétrica e fragmentada, influenciando o sentimento de pertencimento. A presença de iniciativas institucionais, ainda que pontuais, fortaleceu o vínculo organizacional, ao passo que sua ausência se associou à percepção de invisibilidade, desvalorização e assimetrias intraorganizacionais entre diferentes grupos etários. Observou-se que essas disparidades se manifestaram por meio de barreiras implícitas no acesso a oportunidades e no reconhecimento profissional. Contribuições práticas: O estudo evidenciou a necessidade de formulação e implementação de políticas institucionais estruturadas e equitativas voltadas a trabalhadores com 60 anos ou mais, destacando a gestão da idade como eixo estratégico da gestão de pessoas no setor público. Os resultados fornecem subsídios para a adoção de práticas organizacionais focadas na promoção do envelhecimento ativo, do bem-estar e da valorização profissional. Contribuições acadêmicas: A pesquisa contribuiu para o avanço da literatura nacional sobre envelhecimento da força de trabalho no setor público ao oferecer evidências práticas sobre a relação entre políticas institucionais, pertencimento organizacional e assimetrias intraorganizacionais, ampliando as discussões teóricas e empíricas sobre o etarismo e a gestão da diversidade etária. Originalidade: O estudo destaca-se ao analisar, no contexto da AGU, a percepção de trabalhadores com 60 anos ou mais sobre políticas organizacionais e seus efeitos no pertencimento e nas assimetrias intraorganizacionais. A investigação aborda empiricamente uma temática incipiente na literatura nacional, fornecendo subsídios práticos e teóricos sobre as dinâmicas do envelhecimento e do etarismo especificamente na administração pública. Categoria: Dissertação de Mestrado.

Ficha do documento

Tipo

Dissertação

Ano

2026

Instituição

Fundação Getulio Vargas

Fonte

Repositório da FGV

Idioma

Português

Acesso

Acesso aberto

Identificador

oai:repositorio.fgv.br:10438/39599

Temas

Gestão PúblicaAdministração PúblicaDadosSaúde

Palavras-chave

Gestão da idadeEnvelhecimento da força de trabalhoSetor públicoPertencimento organizacionalEtarismoTrabalhadores com 60 anos ou mais.Age managementWorkforce agingPublic sectorOrganizational belongingAgeismWorkers aged 60 and overAdministração públicaPercepção socialIdosos - EmpregoForça de trabalho - Envelhecimento