Desafios da liderança feminina na gestão de polaridades em temas relacionados à sustentabilidade

Resumo

Este estudo investiga os desafios da liderança feminina na gestão de polaridades em temas relacionados à sustentabilidade. A pergunta central é: como líderes femininas gerem desafios paradoxais no processo decisório cotidiano da agenda de sustentabilidade? A crescente complexidade e os paradoxos inerentes a essa agenda exigem lideranças capazes de equilibrar múltiplos interesses e impulsionar avanços concretos. A literatura destaca que a liderança feminina se sobressai por características como inovação, criatividade, consciência social e capacidade de gestão colaborativa. Compreender como essas líderes atuam diante de tensões paradoxais é essencial para o desenvolvimento de estratégias mais eficazes na implementação de princípios e práticas de sustentabilidade. Para isso, o estudo adotou uma abordagem qualitativa, fundamentada em revisão bibliográfica e realização de 15 entrevistas em profundidade com líderes em posição de alta gestão (C-level), atuantes em empresas, organizações do terceiro setor e no setor público. As entrevistas foram organizadas em cinco blocos temáticos: perfil da liderança; identificação de polaridades; estilo de liderança; impactos na agenda de sustentabilidade; e reflexões futuras. Os resultados revelam padrões comportamentais recorrentes entre as entrevistadas, como inquietude diante do status quo, alinhamento entre valores pessoais e institucionais, escuta ativa, valorização das pessoas, autenticidade e resiliência. No que se refere à gestão de polaridades, destacam-se práticas como análise de cenários e stakeholders, busca por convergência, diálogo aberto e promoção de ambientes colaborativos. Houve consenso entre as participantes sobre a relevância da gestão eficaz das polaridades para o avanço da sustentabilidade. O estudo contribui para ampliar a compreensão sobre a relação entre gênero, liderança e sustentabilidade, e fornece subsídios para pesquisas futuras sobre o papel das mulheres em decisões estratégicas em contextos complexos.

Ficha do documento

Tipo

Dissertação

Ano

2025

Instituição

Fundação Getulio Vargas

Fonte

Repositório da FGV

Idioma

Português

Acesso

Acesso aberto

Identificador

oai:repositorio.fgv.br:10438/36971

Temas

EconomiaGestão PúblicaInfraestruturaDesenvolvimento EconômicoTecnologiaMeio Ambiente

Palavras-chave

LiderançaLiderança femininaTeoria dos papéis sociaisGestão de polaridadesGestão de complexidadesTeoria do paradoxoSustentabilidadeFemale leadershipSocial role theoryPolarity managementComplexity managementSustainabilityAdministração de empresasLiderança em mulheresMulheres nos negóciosPapel socialODS 5: Igualdade de gêneroODS 8: Trabalho decente e crescimento econômicoODS 9: Indústria, inovação e infraestruturaODS 16: Paz, justiça e instituições eficazes