Construção de um plano estratégico governamental a partir de dados e indicadores
Nascimento, José Henrique
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Resumo
Existe um passo a passo ideal de planejamento estratégico para governos? Dentre as metodologias existentes e os estudos que passam pela perspectiva da formulação de planos estratégicos e de políticas públicas, qual contempla mais as complexidades e as variáveis diversas no setor público? Este estudo buscará identificar, criticar e se aprofundar em diferentes óticas dos estudos de estratégia, planejamento estratégico e planejamento estratégico no setor público, além da importante etapa de formulação da teoria do ciclo de políticas públicas. Corroborando as análises, utilizou-se das entrevistas e casos de governos estaduais, extraindo etapas das metodologias, levantando pontos de atenção da literatura e dos próprios casos, chegando a um framework chamado D.E.DI.C.AR, que criado por este autor, sugere as etapas de Diagnóstico, Estratégia, Definição de Indicadores, Controle e Avaliação de Resultados para a elaboração de um planejamento estratégico em governos a partir de dados e evidências. Dentre as várias observações, destaca-se a falta de uma orientação que identifique dados que precisam necessariamente ser melhorados enquanto problema, e o patrocínio político das lideranças máximas já na elaboração do plano. Neste sentido, o framework busca neutralizar esses pontos de atenção e dar foco em etapas concretas e possíveis para gestores de governos no geral – principalmente estaduais -, oferecendo este enquanto alternativa para elaborarem planos estratégicos alinhados à resolução de problemas públicos.
Ficha do documento
- Tipo
- Dissertação
- Ano
- 2023
- Instituição
- Fundação Getulio Vargas
- Fonte
- Repositório da FGV
- Idioma
- Português
- Acesso
- Acesso aberto
- Identificador
- oai:repositorio.fgv.br:10438/34479
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