Confiança organizacional e compartilhamento e uso do conhecimento tácito

Resumo

Este estudio investiga la influencia de la confianza organizacional en el deseo de usar y compartir el conocimiento tácito, basado en hipótesis sobre la relación entre capacidad, benevolencia e integridad en este deseo. La muestra estuvo conformada por 655 militares del Ejército, institución caracterizada por una cultura de elevada exigencia de confianza individual y organizacional, recopilada en tres instituciones de formación de oficiales. El uso de la técnica de modelaje de ecuaciones estructurales (partialleastsquare) presentó resultados que sugieren que este deseo no es significativamente influenciado por la intensidad de la confianza organizacional, definida con base en la capacidad, benevolencia e integridad de los individuos. Estos resultados refutan estudios anteriores de Holste y Fields, que destacan la influencia del factor de medición en el intercambio y el factor cognitivo en el uso del conocimiento tácito, indicando la necesidad de comprender mejor los estímulos al uso e intercambio del conocimiento dentro de las estructuras organizacionales.

Ficha do documento

Tipo

Artigo científico

Ano

2013

Instituição

Fundação Getulio Vargas, Escola de Administração de Empresas de S.Paulo

Fonte

Repositório da FGV

Idioma

Português

Acesso

Acesso aberto

DOI

10.1590/S0034-75902013000500007

Identificador

oai:repositorio.fgv.br:10438/21488

Temas

Modelagem Econômica

Palavras-chave

Organizational trustKnowledge sharing and useTacit knowledgeStructural equation modellingMilitary environmentConfiança organizacionalCompartilhamento e uso do conhecimentoConhecimento tácitoModelagem de equações estruturaisAmbiente militarConfianza organizacionalIntercambio y uso del conocimientoConocimiento tácitoModelaje de ecuaciones estructuralesAdministração de empresasMilitarismoAprendizagem organizacionalGestão do conhecimento