Climate strategies of firms in the automotive and pulp & paper industries in BrazilInsights from an international perspective

Resumo

O artigo foca nos resultados do último estágio de uma pesquisa sobre as estratégiasclimáticas de empresas nos setores automotivo e de papel e celulose no Brasil, umpaís que está se tornando mais e mais importante também em termos de questõesrelacionadas às mudanças climáticas. No primeiro estágio, um modelo — o ClimateStrategy Model (CSM) — foi desenvolvido para verificar se as empresas estavamadotando práticas-chave para assegurar a implementação bem-sucedida de suasestratégias climáticas. No segundo, o CSM foi aplicado em empresas nas indústriasacima mencionadas, escolhidas por causa de seu papel importante na economia dopaís. No estágio final, entrevistas com executivos destas empresas foram realizadaspara identificar as causas raiz das dificuldades na implementação das estratégiasclimáticas e para capturar informações relevantes na perspectiva internacional.

Ficha do documento

Tipo

Artigo científico

Ano

2011

Instituição

Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getulio Vargas (FGV EBAPE)

Fonte

Revista de Administração Pública

Idioma

Inglês

Acesso

Não informado

DOI

10.1590/S0034-76122011000400010

Identificador

oai:ojs.periodicos.fgv.br:article/7029

Licença

https://creativecommons.org/licenses/by/4.0

Temas

EconomiaDesenvolvimento Econômico

Palavras-chave

corporate climate strategiescorporate climate practicesinternational perspectiveautomotive industrypulp & paper industryBrazil.estratégias climáticas corporativaspráticas climáticas corporativasperspectiva internacionalindústria automotivaindústria de papel & celuloseBrasil.