Autonomous bureaucrats in independent bureaucracies? Loyalty perceptions within supreme audit institutions
Peci, Alketa; Pulgar, Osvaldo Cristian Rudloff
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Resumo
The independence of Supreme Audit Institutions (SAIs) is essential to their effectiveness, yet the actual autonomy of SAIs auditors can be questioned. To whom do SAI officials owe their loyalty? To what extent are their loyalty perceptions reflected in their auditing reports? Our comparative study triangulates interviews, direct observations, and documents and, based on Q methodology, constructs four types of SAI officials who disavow traditional loyalties to political appointees or external stakeholders but abide to Constitutional and professional rules as well as to their respective audit institutions. Loyalty perceptions reflect SAIs’ associational contexts and are related to different work outcomes. © 2018 Informa UK Limited, trading as Taylor & Francis Group
Ficha do documento
- Tipo
- Artigo científico
- Ano
- 2018
- Instituição
- Taylor and Francis Ltd.
- Fonte
- Repositório da FGV
- Idioma
- Inglês
- Acesso
- Acesso restrito
- Identificador
- oai:repositorio.fgv.br:10438/25591
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