As plataformas digitais para profissionais qualificados independentes e seus impactos na Gestão Estratégica de RH (GERH)

Resumo

Este estudo situa-se no campo da Gestão Estratégica de Recursos Humanos (GERH) e trata de mudanças recentes no mercado de trabalho que tendem a influenciar sua evolução. A GERH tem demonstrado, desde a sua origem, a importância da gestão de pessoas e indicado conjuntos de práticas associados a desempenhos organizacionais superiores. Contudo, o crescimento da força de trabalho contingente e dos modelos flexíveis de trabalho acrescentam novas questões e perspectivas para a aplicação dos conceitos do campo. Assim, o objetivo deste estudo é analisar esses novos modelos de vínculo e seus impactos na gestão de pessoas, focalizando as plataformas digitais de trabalho voltadas para profissionais qualificados (freelancers). Para atingir esse objetivo, analisou-se o caso de uma plataforma digital no Brasil que conecta profissionais da área de gestão (consultores, assessores, especialistas etc.) com empresas de diversos setores. Os resultados revelam que: (1) os profissionais independentes têm perfil diversificado e suas atitudes em relação à carreira podem ser influenciadas pelas razões que os levaram a escolher esse modelo de trabalho e por sua identidade profissional; (2) a contratação de freelancers via plataformas tende a ser vista pelas organizações como uma maneira de complementar competências, mas muitas vezes esses profissionais se envolvem em atividades ou projetos estratégicos; (3) mecanismos tradicionais de gestão de pessoas para alcançar comprometimento não se aplicam do mesmo modo para os freelancers ; (4) surgem novas formas de expressar comprometimento em uma tríade de relações formada por profissionais, plataforma digital e empresas contratantes. Tais resultados contribuem para a prática de gestão de pessoas ao chamar a atenção para novas maneiras de integrar profissionais qualificados na organização e seus respectivos impactos. Para a teoria da GERH, os resultados indicam a necessidade de desenvolvimento de modelos diferentes para analisar a gestão de pessoas em organizações ou áreas nas quais o peso da força de trabalho com vínculo flexível seja grande.

Ficha do documento

Tipo

Tese

Ano

2020

Instituição

Fundação Getulio Vargas

Fonte

Repositório da FGV

Idioma

Português

Acesso

Acesso aberto

Identificador

oai:repositorio.fgv.br:10438/29520

Temas

EconomiaTecnologia

Palavras-chave

Gig economyFreelancerStrategic Human Resources Management (SHRM)Future of workFlexible workforceCommitment at workNew people management modelsGestão Estratégica de Recursos Humanos (GERH)Futuro do trabalhoForça de trabalho flexívelComprometimento no trabalhoNovos modelos de gestão de pessoasAdministração de empresasAdministração de pessoalRelações trabalhistasTrabalhadores autônomosComprometimento organizacionalInovações tecnológicas