Ambiente internoa participação e o envolvimento das pessoas na busca do diferencial competitivo

Resumo

Cada vez mais, tanto as unidades de negócios quanto às corporações precisam competir em escala mundial. As estratégias globais envolvem também, a produção e a condução de pesquisas em mais de uma região. Continua sendo essencial para uma empresa a perfeita compreensão da estrutura do seu setor e o seu posicionamento correto para que possa ganhar uma vantagem competitiva sustentável. Com a globalização, as empresas tiveram acesso a novas tecnologias, equipamentos de última geração e a pesquisas. Isto possibilitou que tivessem condições de produzir produtos capazes de atender aos padrões dos mercados mais exigentes. Especificamente em nosso país, por mais difícil que seja, as empresas tem acesso a linhas de créditos, aos incentivos fiscais ofertados pelos estados que aliado ao potencial de mercado estão viabilizando o surgimento de muitas empresas e o crescimento das já existentes. Contudo, estes recursos sozinhos, não produzem resultados se a empresa não possuir uma organização interna capaz de assimilar a nova situação do mercado, de utilizar ao máximo os recursos que as tecnologias oferecem e de compreender, o quanto às facilidades de comunicação ajudam na solução de muito problemas internos. Em resumo, a tecnologia, os recursos financeiros, a pesquisa e o conhecimento estão disponíveis, contudo, os Recursos Humanos precisam ser preparados e trabalhados a fim de transformar todo o conhecimento disponível em resultado. Dentro da filosofia da Qualidade Total onde o ser humano exerce papel fundamental em todo o processo conforme 'JURAN' e por acreditar que uma empresa é igual a um navio onde todos devem estar preparados para segurar o leme, pretende-se um Trabalho De Base visando alcançar produtividade e desenvolvimento da empresa através do envolvimento das pessoas com o processo buscando, motivação, criatividade e a valorização do ser Humano como fator indispensável para a produção. Baseado em um caso individual de uma empresa do ramo das autopeças e fundição localizada em Bento Gonçalves - RS, este trabalho buscará organizar a empresa principalmente a Divisão Industrial, adotando uma gestão participativa onde, através da informação e do envolvimento buscar-se-á condições mais favoráveis para desencadear políticas e estratégias em busca do crescimento.

Ficha do documento

Tipo

Dissertação

Ano

2001

Instituição

Fundação Getulio Vargas

Fonte

Repositório da FGV

Idioma

Português

Acesso

Acesso aberto

Identificador

oai:repositorio.fgv.br:10438/3823

Temas

EconomiaTecnologia

Palavras-chave

Organização e gerênciaAdministração de empresasDesenvolvimento organizacional - Estudo de casos