A transferência de conhecimento no interior das empresas multinacionais a operar em Moçambique

Resumo

O surgimento de oportunidades de negócio na África Austral tem provocado o interesse crescente de investidores estrangeiros em mercados como o de Moçambique. O objectivo deste trabalho é compreender melhor o fenómeno de transferência de conhecimento para as subsidiárias moçambicanas. Nós estudamos três casos de sucesso com actividades no sector industrial. Os resultados obtidos indicam que a transferência de conhecimento eficiente a partir da sede da EMN resulta da (1) assimilação de conhecimento, (2) amplitude do conhecimento transferido e (3) melhoria de performance da subsidiária, onde a intervenção de expatriados conhecedores da realidade africana é fundamental na superação de dificuldades sentidas localmente mediante a criação de um clima de confiança que motive os indiví­duos na aquisição, assimilação e exploração de novo conhecimento no mercado local.

Ficha do documento

Tipo

Artigo científico

Ano

2010

Instituição

Universidade de Taubaté

Fonte

Revista Brasileira de Gestão e Desenvolvimento Regional

Idioma

Português

Acesso

Não informado

Identificador

oai:ojs2.rbgdr.net:article/298

Temas

Meio Ambiente

Palavras-chave

Transferência de conhecimentoEmpresas multinacionaisSubsidiáriasMoçambiqueCapacidade de absorção