Structuring a startup's operations in an emerging market

Resumo

Este trabalho analisa o estabelecimento da operação de uma startup e a estruturação de todos os processos necessários para o início do negócio, seu lançamento e manutenção do trabalho e atividades. O foco principal da tese pode, portanto, ser descrito como o design e estruturação da operação de uma startup em um mercado emergente antes e durante seu lançamento global. Um projeto de negócio como este tem por objetivo prover um caso de sucesso de criação de uma empresa e seu consequente lançamento em um mercado emergente, através da descrição de um exemplo prático de como estruturar as operações dentro de um período de tempo limitado. Ademais, este trabalho também apresentará uma análise econômica completa do Brasil, por meio da análise das indústrias em que a companhia em questão está inserida assim como também por meio de um análise competitiva do mercado em que opera. Uma avaliação do modelo de negócio e de sua performance financeira para os primeiros seis meses de operações serão também conduzidos e apresentados. O objetivo principal é verificar o potencial que a empresa possui de alcançar o sucesso nos próximos anos, pontuando seus pontos fortes e fracos. Além de poder com este trabalho fornecer aos gestores da empresa descobertas fantásticas e previsões de crescimento, esta tese representa uma referência e um mapa prático para qualquer empreendedor que deseja estabelecer operações no Brasil

Ficha do documento

Tipo

Dissertação

Ano

2016

Instituição

Fundação Getulio Vargas

Fonte

Repositório da FGV

Idioma

Inglês

Acesso

Acesso aberto

Identificador

oai:repositorio.fgv.br:10438/16308

Temas

Desenvolvimento Econômico

Palavras-chave

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