Strategies managementa proposal of a model for the local governments

Resumo

Os governos são pressionados no sentido de adequar suas instituições e modos de agir ao contexto deum mundo cada vez mais questionador, globalizado, complexo e interdependente. Esses desafios etransformações requerem inovadores modelos públicos de gestão, assim como efetivos instrumentos,procedimentos e formas de ação. O objetivo deste estudo é propor um modelo de gestão de estratégia,tendo por base analítica as gestões municipais de Curitiba, no período de 1993 a 2008. Para aefetivação da resposta a essa demanda realizou-se um estudo de caso, estruturado por meio de umprotocolo de pesquisa, com a definição de categorias e subcategorias de análise. A análise descritivafoi subsidiada pela base teórica deste estudo, a qual se fundamentou nos temas gestão municipal eadministração estratégica. Os principais resultados auferidos estão relacionados com as etapas doprocesso de administração estratégica implementadas nas gestões e seus respectivos descritores. Aconclusão possibilitou a proposição de um modelo de gestão da estratégia, resultante da combinaçãodas categorias de análise que compuseram este estudo, e que representa, em sua concepção, umaalternativa de implementação do processo de gestão.

Ficha do documento

Tipo

Artigo científico

Ano

2012

Instituição

Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getulio Vargas (FGV EBAPE)

Fonte

Revista de Administração Pública

Idioma

Português

Acesso

Não informado

DOI

10.1590/S0034-76122012000300009

Identificador

oai:ojs.periodicos.fgv.br:article/7113

Licença

https://creativecommons.org/licenses/by/4.0

Temas

Gestão Municipal

Palavras-chave

municipal managementstrategic administrationmunicipal processes.gestão municipaladministração estratégicaprocessos municipais.