Síndrome de John Wayneo gestor, o discurso e a crise

Resumo

Apresentar os elementos constitutivos essenciais e descrever as dinâmicas interativas básicas constituintes da 'Síndrome de John Wayne' - SJW- são os objetivos primários deste trabalho. A SJW é um estilo de gestão e perfil de gestor marcados por uma concepção de sucesso que cega o indivíduo para as peculiaridades dos períodos de crises organizacionais. Baseando-se em fórmulas e procedimentos que lhe garantiram o sucesso em tempos de bonança, o portador da SJW nas crises desenvolve ações cujas conseqüências, em geral, agravam ainda mais esse período de exceção. Por outro lado, a pesquisa pretende também demonstrar que a SJW é atributo individual não só tolerado, como desejado pelas companhias em tempos de bonança, pois está em harmonia com formas organizacionais de um tecido social que enfatiza a projeção pessoal, sob os auspícios da fama e da celebridade, como sinônimo de sucesso. Assim, a SJW evoca o desejo desse gestor de ser um herói. Ele almeja ser um herói nos moldes do ideal heróico 'épico', mas o século XXI flerta com a celebridade, sendo o ato heróico celebrado um dos recursos pará atingir essa condição

Ficha do documento

Tipo

Tese

Ano

2003

Instituição

Fundação Getulio Vargas

Fonte

Repositório da FGV

Idioma

Português

Acesso

Não informado

Identificador

oai:repositorio.fgv.br:10438/4422

Palavras-chave

Crise organizacionalSucessoMentalidade de sucessoSociedade do managementLivros de gestãoAdministração de empresasDesenvolvimento organizacionalComportamento organizacionalExecutivos - Conduta - Estudo de casosSucesso - Aspectos psicológicos