Sinalizadores da corrupção no setor públicoferramenta para o fortalecimento do controle externo

Resumo

Objetivo: Investigar o potencial dos sinalizadores de corrupção (red flags) como instrumentos de aprimoramento do controle externo, com foco nos Tribunais de Contas brasileiros. Metodologia: Abordagem qualitativo-quantitativa, com revisão bibliográfica, análise documental, entrevistas com especialistas e estudo de casos práticos. Resultados: O mapeamento sistemático de red flags permite construir matrizes preditivas e metodologias de triagem inteligente, promovendo auditorias mais estratégicas e responsivas. Limitações: Os dados e análises são centrados no contexto brasileiro, podendo não se aplicar integralmente a outras realidades institucionais ou federativas. Aplicabilidade no trabalho: Os resultados subsidiam a atuação prática dos auditores de controle externo ao oferecerem um modelo para antecipar riscos e planejar fiscalizações preventivas. Contribuições para a sociedade: Fortalece os mecanismos de controle da administração pública e contribui para a proteção do erário e a confiança da sociedade nas instituições fiscalizadoras. Originalidade: A sistematização e uso estratégico de red flags para auditorias governamentais é incipiente no Brasil, conferindo caráter inovador à abordagem e ampliando o debate sobre metodologias proativas de controle da corrupção.

Ficha do documento

Tipo

Dissertação

Ano

2025

Instituição

Fundação Getulio Vargas

Fonte

Repositório da FGV

Idioma

Português

Acesso

Acesso aberto

Identificador

oai:repositorio.fgv.br:10438/37506

Temas

Gestão PúblicaAdministração PúblicaDadosGovernança

Palavras-chave

Controle ExternoCorrupçãoSinalizadoresRed FlagsAuditoria GovernamentalGovernança PúblicaPrevençãoTriagem InteligenteAdministração públicaAuditoriaBrasil. Tribunal de Contas da União