Saúde mental e modelo médico-orgâniconecessidade de mudanças administrativas organizacionais

Resumo

O presente estudo objetiva realizar uma análise da estrutura organizacional de um hospital psiquiátrico no âmbito público, o Hospital Municipal Jurandyr Manti·edini. visando a discutir criticamente a preponderância do modelo médico-orgânico como forma de abordagem e tratamento das doenças mentais. A esquizofrenia serviu como referencial de doença mental por. em função de suas múltiplas manifestações, permitir de forma mais rica a análise do modelo vigente. Através da descrição de um caso clínico, levantou-se o problema: como a rigidez e a estrutura hierárquica de poder. em lugar de propiciarem formas de tratamento da doença compatíveis com os avanços tecnológicos e as reformas psiquiátricas que preconizam a desespiralização e a maior humanização na relação terapeuta paciente. tornam essa relação cada vez mais distante e resistente à mudanças. Por meio de pesquisa documental e de campo. em que o problema pôde ser transformado em hipótese de trabalho, os dados coletados sob a forma de questionários e entrevistas corroboraram a hipótese de que teoria e prática permanecem ainda distantes no que se refere à necessária inclusão abordagens complementares que permitam não só um tratamento mais eficaz, mas também Lima estrutura administrativa/organizacional mais flexível e consequentemente mais eficiente. Longe de ser um trabalho conclusivo. pretende abrir caminho para novas discussões. desdobrando-se em pesquisas futuras.

Ficha do documento

Tipo

Dissertação

Ano

1999

Instituição

Fundação Getulio Vargas

Fonte

Repositório da FGV

Idioma

Português

Acesso

Acesso aberto

Identificador

oai:repositorio.fgv.br:10438/3426

Temas

DadosSaúde

Palavras-chave

Organização e gerênciaAdministração de empresasHospitais - Administração - Estudo de casosServiços de saúde mental - Estudo de casosDesenvolvimento organizacional - Estudo de casos