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Tese

Rethinking strategic corporate philanthropythe donation chain approach

Fabiani, Paula Maria de Jancso

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Resumo

Em resposta às crescentes demandas da sociedade, torna-se imperativo que as corporações adotem uma abordagem mais estratégica para suas doações filantrópicas. Esta pesquisa visa investigar como o processo de Filantropia Corporativa (FC) se torna mais estratégico ao envolver múltiplos stakeholders para criar valor para a sociedade. Introduz o conceito original de Cadeia de Doação Corporativa (CDC), que se refere aos processos pelos quais uma empresa fornece recursos financeiros a organizações sem fins lucrativos que implementam iniciativas com impactos sociais positivos. A CDC é examinada sob a ótica da gestão da cadeia de suprimentos, utilizando a Teoria dos Stakeholders (ST) e a Visão Relacional (RV) como fundamentos teóricos. Este estudo se baseia em um estudo de caso único, de uma empresa brasileira, que revela evidências empíricas para a formulação de um modelo de CDC e um framework aprimorado de Filantropia Corporativa Estratégica (FCE). Para aumentar a criação de valor para a sociedade e para a empresa, as corporações devem aprofundar sua compreensão e práticas de melhoria de engajamento das partes interessadas e suas relações. Esta pesquisa contribui para o discurso teórico e prático da Filantropia Corporativa (FC) como um aspecto estratégico das operações. Apresenta uma abordagem inovadora ao analisar o processo de FC a partir da perspectiva da cadeia de suprimentos, aplicando ST e RV para examinar a CDC, e concentrando-se no contexto brasileiro, uma nação que enfrenta desafios sociais e ambientais substanciais. Além disso, apresenta sugestões promissoras para pesquisas futuras que podem enriquecer o debate acadêmico em torno da FCE.

Ficha do documento

Tipo
Tese
Ano
2024
Instituição
Fundação Getulio Vargas
Idioma
Inglês
Acesso
Acesso aberto
Identificador
oai:repositorio.fgv.br:10438/35555

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