Relação entre mudança organizacional e implantação de sistemas de informaçõesum estudo no setor de autopeças

Resumo

Este trabalho discute a relação entre a implantação de Sistemas de Informações (SI) e processos de mudança organizacional. Considerou-se que essa relação pode ser estudada a partir de dois enfoques: tecnológico ou organizacional. O enfoque tecnológico considera a implantação de SI como um elemento desencadeador da mudança, enquanto no enfoque organizacional os SI ocupariam papel secundário. Foram realizadas entrevistas com 27 executivos de 5 empresas de autopeças, observando-se como os processos de mudança estão relacionados com a implantação de SI. O trabalho conclui que nessas empresas o enfoque organizacional é predominante, porém, identificam-se situações em que a implantação de SI tem papel e importância distintos na mudança organizacional.

Ficha do documento

Tipo

Artigo científico

Ano

2002

Instituição

Universidade Federal de São Carlos

Fonte

Repositório da FGV

Idioma

Português

Acesso

Acesso aberto

DOI

10.1590/S0104-530X2002000300012

Identificador

oai:repositorio.fgv.br:10438/21321

Palavras-chave

Organizational changeInformation systemsLean productionTheory of constraintsMudança organizacionalSistemas de InformaçõesProdução enxutaTeoria das restriçõesAdministração de empresasSistemas de informação gerencial - Estudo de casosEmpresas - Inovações tecnológicas - Estudo de casosDesenvolvimento organizacional