Reestruturação produtiva e força de trabalhoo caso da Companhia Siderúrgica de Tubarão

Resumo

Este estudo propõe analisar os efeitos das reestruturações produtivas ocorridas na Companhia Siderúrgica de Tubarão (ES), durante a década de 90, sobre a qualificação profissional de sua força de trabalho. A finalidade é descrever e explicar o processo de mudanças efetuado no padrão produtivo da empresa e suas conexões com as transformações mais gerais que vem se efetuando no setor siderúrgico, em particular; e suas mudanças produtivas contemporâneas, em geral. Ou seja, é contra o contexto das profundas mudanças - tecnológicas, gerenciais, de processos produtivos, de logística, etc ¿ ocorridas nas últimas décadas, que os problemas de qualificação profissional da força de trabalho da CST é focalizado. Para explorá-lo, a hipótese sustentada é de que as reestruturações produtivas pelas quais a CST passou durante a década de 90 impuseram a necessidade de uma maior qualificação de sua força de trabalho, tanto em termos de escolaridade formal (nível superior, médio, fundamental) quanto em termos de capacidades técnicas requeridas pela produção. O desenvolvimento da pesquisa está ancorado numa metodologia que combina os seguintes meios: bibliográficos, documentais e de campo, com tratamento qualitativo de dados, no âmbito de categoria de estudo de caso.

Ficha do documento

Tipo

Dissertação

Ano

2001

Instituição

Fundação Getulio Vargas

Fonte

Repositório da FGV

Idioma

Português

Acesso

Não informado

Identificador

oai:repositorio.fgv.br:10438/4085

Temas

EconomiaTransportesDesenvolvimento EconômicoDados

Palavras-chave

Organização e gerênciaAdministração de empresasProdutividade industrialDesenvolvimento organizacionalTrabalhadores da indústria siderúrgica