Recrutamento e formação do pessoal administrativo na Índia

Resumo

Nestes últimos cinco anos, a índia tem e esforçado para se transformar em Estado de Providência”, o que acarreta acréscimo nas despesas relacionadas com a Administração e com os serviços técnicos. Acontece, agora, existir maior número de “organizações” do que a dez anos atrás e, portanto, estão aumentados os quadros de serviço. Da mesma forma, o trabalho das Comissões do Funcionariado tornou-se cada vez maior, a ponto de obrigar, a Comissão do Funcionariado da União, a selecionar uma média de 200 novos membros, durante os últimos três anos, para os serviços principais, dos quais se destacam: o Serviço Administrativo Indiano ( “Indian Administrative Service” ) e o Serviço Estrangeiro Indiano ( “Indian Foreign Service” ) . Além disso, foi preciso recorrer ao recrutamento ad hoc , para numerosas funções técnicas ou semitécnicas. Foi assim que, em 1951, a Comissão da União fêz convocar candidatos para 542 cargos especificados, embora já houvesse 1087 em 1952.

Ficha do documento

Tipo

Artigo científico

Ano

2021

Instituição

Escola Nacional de Administração Pública - Enap

Fonte

Revista do Serviço Público

Idioma

Português

Acesso

Não informado

Identificador

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/5806

Licença

http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0

Temas

Administração Pública

Palavras-chave

Administração Pública