Public-private partnerships (PPP) in mega-sport eventsa comparative study of the provision of sports arenas for the 2014 Fifa World Cup in Brazil

Resumo

Debido al carácter reciente de su adopción, aún se conoce poco sobre lo desempeño de proyectos de Asociaciones Público-Privadas (PPP) y sus condiciones. El presente estudio tiene como objetivo investigar el comportamiento de las PPP y sus variaciones contractuales en la provisión de los estadios deportivos para el Mundial Fifa Brasil 2014 bajo una perspectiva comparada a las modalidades de provisión pública tradicional y estrictamente priva­da. Para este propósito, se utilizó un enfoque cualitativo, incluido en una perspectiva exploratoria a través del estudio de casos múltiples. Los resultados sugieren que los proyectos de PPP generan un valor agregado para la administración pública brasilera, principalmente con relación a plazos, costos, ingresos diversificados e proceso licitatorio como consecuencia de las estructuras de incentivos provenientes de los contratos de PPP y de la propia flexibilidad gerencial, inherentes a los actores privados.

Ficha do documento

Tipo

Artigo científico

Ano

2017

Instituição

Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getulio Vargas (FGV EBAPE)

Fonte

Revista de Administração Pública

Idioma

Português

Acesso

Não informado

DOI

10.1590/0034-7612158071

Identificador

oai:ojs.periodicos.fgv.br:article/71172

Licença

https://creativecommons.org/licenses/by/4.0

Temas

PPPSaúde

Palavras-chave

public-private partnershipsvalue for moneyincentive structuresmega sporting eventsasociaciones público-privadasvalor agregadoestructuras de incentivosmegaeventos deportivosparcerias público-privadasvalor adicionalestruturas de incentivosmegaeventos esportivos