Political-institutional analysis of the regional management systemthe case of the Tarapacá region in Chile

Resumo

Este artículo tiene como objetivo central analizar, describir y elaborar propuestas en el ámbito del mejoramiento de los procesos y mecanismos político-institucionales del sistema de gestión regional, incluyendo los ni- veles regional, provincial y comunal. El objetivo se orienta a reconstruir y analizar el proceso de implementación del modelo de gestión regional, con- siderando las relaciones que establece con los distintos actores involucrados a lo largo de dicho proceso y sus resultados, desde la priorización comunal hasta la regional. Se trata, fundamentalmente, de un análisis del proceso social de toma de decisiones de inversión territorial, del rol que asumen los distintos actores en los distintos niveles, de las relaciones que establecen entre ellos, y de los factores que facilitan y obstaculizan el proceso y sus resultados. El análisis supone relaciones humanas en un marco institucional, que el interés radica en contrastar el diseño teórico del proceso con la realidad de su implementación, y que la participación de los actores en dicho proceso está mediatizada por su conciencia interna y realidad simbólica.

Ficha do documento

Tipo

Artigo científico

Ano

2007

Instituição

Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getulio Vargas (FGV EBAPE)

Fonte

Revista de Administração Pública

Idioma

Espanhol

Acesso

Não informado

DOI

10.1590/S0034-76122007000200008

Identificador

oai:ojs.periodicos.fgv.br:article/6589

Licença

https://creativecommons.org/licenses/by/4.0

Temas

Desenvolvimento RegionalSaúde

Palavras-chave

regional managementactorsleadershipnetworksinstitutionsarticulationcoordinationintegrationmodelinvestmentanalysis.gestión regionalactoresliderazgoredesinstitucionesarticulacióncoordinaciónintegraciónmodeloinversiónanálisis.